WDT - Weiterbildungszentrum Digitalisierung und Transformation

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WDT-Programme

Leading Digital Transformation

Führung in der digitalen Transformation erfordert sowohl ein Verständnis der Technologien, die den Wandel vorantreiben, als auch die Fähigkeit, die organisatorische Transformation zu leiten. Ein robustes Geschäftsmodell, das auf der Technologie aufbaut, ist daher der Schlüssel zu digitaler Transformation und nachhaltiger Wertschöpfung. Die Unternehmen können wählen, ob sie neue Technologien unter Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse entwickeln oder ein Produkt/Dienstleistung und ein Geschäftsmodell mit Verbesserungen an bestehenden Technologien entwickeln wollen. Welchen Ansatz sollte man verfolgen?

Dieses Programm öffnet den Blick für die verschiedenen Möglichkeiten und bietet einen Rahmen für die Analyse und Erstellung eines Blueprints. Dieses Programm wurde vom IIMB in Zusammenarbeit mit der FAU und dem Fraunhofer IIS konzipiert, gestaltet und entwickelt, um die Frage der Entwicklung transformativer Geschäftsmodelle unter Nutzung des technologischen Fortschritts zu beantworten.

UNSER CURRICULUM BOARD SETZT DEN RAHMEN FÜR DIE ENTWICKLUNG UNSERES KURSANGEBOTS
Prof. Dr. Alexander Pflaum
Prof. Dr. Alexander Pflaum

Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Supply Chain Management, Otto-Friedrich-Universität Bamberg

Leiter der Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS

Prof. Dr. Kathrin Möslein
Prof. Dr. Kathrin Möslein

Inhaberin des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insb. Innovation und Wertschöpfung, FAU Erlangen-Nürnberg

Vizepräsidentin Outreach der FAU Erlangen-Nürnberg

Dr. Christian Forster
Dr. Christian Forster

Geschäftsführer der LZE GmbH

Dr. Bernd Fischer
Dr. Bernd Fischer

Strategische Planung

Fraunhofer-Institut für Integrierte Systeme und Bauelementetechnologie IISB

Industrial Training Course on Mathematical Optimization

Dieses Weiterbildungsangebot vermittelt die Grundlagen der mathematischen Optimierung mit besonderem Schwerpunkt auf dem Lösen von Planungsproblemen im industriellen Umfeld. Planer aus den Bereichen Logistik, Produktion, Energiesystemen und Telekommunikation erhalten hier alle notwendigen Werkzeuge, um betriebliche Optimierungsaufgaben als mathematische Modelle zu formulieren und zu lösen. Der erste Teil des Kurses deckt vor allem lineare, der zweite Teil insbesondere ganzzahlige Entscheidungsprobleme ab. Dazu gehören das Aufstellen von optimalen Produktionsplänen, Lagerhaltungsplänen, Einkaufs- und Investitionsplänen, Transportplänen oder Standortauswahlen, nur einige Beispiele zu nennen. Alle diese Probleme lassen sich als mathematische Optimierungsaufgaben modellieren und lösen, um die betriebliche Effizienz zu steigern. Im Fall optimaler Personaleinsatzpläne können sie auch genutzt werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. An Hand zahlreicher Beispiele und gemeinsamer praktischer Arbeit am Rechner, wird der Planer in diesem Kurs in die Lage versetzt, seine tägliche Planungsarbeit durch die Methoden mathematischen Optimierung zu unterstützen, um die Qualität der erhaltenen Pläne zu erhöhen und den Zeitaufwand für wiederkehrende Planungsaufgaben zu verkürzen.

Key takeaways:
  • Ein umfangreiches praxisnahes Trainingsprogramm zu Optimierungsmethoden, das von deutschlandweit führenden Experten durchgeführt wird und sich an der produktiven Nutzung in großen und kleinen Unternehmen orientiert.
  • Mathematische Modellierung und algorithmische Lösung von Optimierungsproblemen mit besonderem Schwerpunkt auf dem Einsatz modernster Optimierungssoftware.
  • Umfangreiche Networking-Möglichkeiten mit FAU- und Fraunhofer-Experten für die Optimierung von Prozessen in Logistik, Produktion, Energiesystemen und Telekommunikation.
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